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La Asociación de Hoteles de Los Cabos presenta su visión estratégica para el futuro del destino.

  • Foto del escritor: CBCM
    CBCM
  • 2 feb
  • 3 Min. de lectura

En el marco de su 29º aniversario, el organismo presenta un plan estratégico enfocado en gobernanza, sostenibilidad y competitividad del destino.

Los Cabos, Baja California Sur, 29 de enero de 2026.Con casi tres décadas de trayectoria impulsando el desarrollo turístico del destino, la Asociación de Hoteles de Los Cabos (AHLC) presentó su Plan de Trabajo 2026, en el marco de la conmemoración de su 29º aniversario, celebrado el pasado 27 de enero.



La presentación tuvo lugar durante una rueda de prensa realizada en Hacienda Beach Club and Residences, donde la Asociación reafirmó su compromiso con el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad y la competitividad del sector hotelero de Los Cabos.

A lo largo de 29 años, la AHLC se ha consolidado como un actor estratégico en la evolución del turismo local, promoviendo la colaboración entre la iniciativa privada y las instituciones públicas, impulsando buenas prácticas y posicionándose como un organismo de referencia a nivel nacional por su liderazgo gremial y visión de largo plazo.


El encuentro fue encabezado por la Presidenta Ejecutiva, Lic. Lilzi Orcí, quien dio la bienvenida a los medios de comunicación y presentó los lineamientos del Plan de Trabajo 2026, cuyo objetivo general es fortalecer al sector hotelero mediante una gestión colaborativa, innovadora y con liderazgo institucional, alineada a las nuevas dinámicas del turismo global.


El plan se estructura en seis ejes estratégicos que marcan la agenda del organismo para los próximos años:

  • Gobernanza: consolidar la voz del sector hotelero como un actor clave en la toma de decisiones públicas.

  • Sustentabilidad e innovación: fomentar el intercambio de buenas prácticas, impulsar el ahorro energético y fortalecer las acciones ambientales.

  • Promoción y comunicación: reforzar la promoción del destino en coordinación con FITURCA, FIPROTUR y FITUES.

  • Capacitación y desarrollo humano: generar mayor valor a través de la profesionalización del talento del sector.

  • Seguridad y bienestar: fortalecer la coordinación público-privada para garantizar un destino seguro.

  • Comunidad y responsabilidad social: consolidar y potenciar las acciones sociales de los hoteles mediante fundaciones y programas comunitarios.


Entre los proyectos prioritarios del Plan 2026 destacan la implementación de un nuevo sistema de estadísticas, el fortalecimiento del programa de proveedores, el desarrollo de un ecosistema digital innovador, la evaluación para incorporar un CRM institucional, la generación de informes periódicos estratégicos y la exploración de nuevos canales de distribución y comunicación.

La ejecución del plan estará a cargo de comités especializados en áreas clave como Seguridad, SPA, Compras, Estadísticas, Sustentabilidad, Alimentos y Bebidas, Capacitación, Recursos Humanos, Mercadotecnia y Mantenimiento, lo que permitirá una gestión técnica y alineada a las necesidades del sector.


Para el presente periodo, la AHLC será dirigida por un Consejo de Administración integrado por destacados líderes de la industria hotelera:

  • Consejero Presidente: Armando García – Grupo Pueblo Bonito

  • Consejero Secretario: Mauricio Salicrup – Grupo Solmar


    Consejeros

    • José Manuel Oviedo – The Westin Los Cabos Resort Villas & Spa

    • Axel Valdez – Buena Vista Oceanfront & Hot Springs Resort

    • Arturo Peña – Hacienda Beach Club and Residences

    • Andreas Schmidt – Grand Velas Los Cabos

    • Mauricio Quezada – Marquis Los Cabos All Inclusive Resort & Spa

    • Diego Madero – Grand Fiesta Americana Los Cabos All Inclusive Golf & Spa


A 29 años de su fundación, la Asociación de Hoteles de Los Cabos refrenda su compromiso con el desarrollo ordenado y sostenible del destino, impulsando una industria hotelera sólida, innovadora y socialmente responsable, a la altura de uno de los destinos turísticos más relevantes de México y del mundo.

 

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